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活動紹介
若手医師支援部門FDGs 月1勉強会:多職種勉強会が解決策なのか?—組織変革についてフレームワークから考える
多職種勉強会が解決策なのか?—組織変革についてフレームワークから考える
https://note.com/fdgs_jpcawakate/n/n75129cedd705?app_launch=false
「多職種勉強会を作りたいけれど、続かない」「職種間に壁がある気がする」——そんな現場の課題感から、今回のFDGsでは組織変革にどう取り組むかを話し合いました。
議論の中で浮かびあがったのは、「勉強会は手段であって目的ではない」という視点。問題の根本原因を丁寧に分析しないまま勉強会を立ち上げると、空回りしてしまう——そんな経験、皆さんにも覚えがあるのではないでしょうか?記事では、「なぜなぜ分析」をはじめ、コッターの8段階プロセス・レビンの3段階モデル・U理論といった組織変革の代表的なフレームワークも紹介しています。ぜひ記事からディスカッション内容をご覧ください。
専門医部会若手医師支援部門のFDGsは、若手医師を中心とした教育・マネジメントに関する学びと実践のコミュニティです。月1回オンラインで勉強会を行なっております。参加してみたい!という方、興味のある方はお気軽にご連絡ください。
Noteページ:https://note.com/fdgs_jpcawakate
連絡先:https://forms.gle/S2z44QpFaHPHX8bZ9
https://note.com/fdgs_jpcawakate/n/n75129cedd705?app_launch=false
「多職種勉強会を作りたいけれど、続かない」「職種間に壁がある気がする」——そんな現場の課題感から、今回のFDGsでは組織変革にどう取り組むかを話し合いました。
議論の中で浮かびあがったのは、「勉強会は手段であって目的ではない」という視点。問題の根本原因を丁寧に分析しないまま勉強会を立ち上げると、空回りしてしまう——そんな経験、皆さんにも覚えがあるのではないでしょうか?記事では、「なぜなぜ分析」をはじめ、コッターの8段階プロセス・レビンの3段階モデル・U理論といった組織変革の代表的なフレームワークも紹介しています。ぜひ記事からディスカッション内容をご覧ください。
専門医部会若手医師支援部門のFDGsは、若手医師を中心とした教育・マネジメントに関する学びと実践のコミュニティです。月1回オンラインで勉強会を行なっております。参加してみたい!という方、興味のある方はお気軽にご連絡ください。
Noteページ:https://note.com/fdgs_jpcawakate
連絡先:https://forms.gle/S2z44QpFaHPHX8bZ9
最終更新:2026年04月07日 18時54分









