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災害医療
スタッフを守ることも災害レジリエンス ひつまぶしPCATの第1回勉強会
「災害医療」と聞くと、救急対応や災害の影響を受けた地域への派遣を思い浮かべるかもしれません。でも、断水でトイレが使えない自宅避難の方を、誰につなぐか?災害の影響を受けながら出勤するスタッフが眠れていないとき、どう声をかけ、休める時間をつくるか?そんな問いなら、いつもの診療や職場の景色と重なるのではないでしょうか。
藤田医科大学総合診療プログラムを中心とするひつまぶしPCAT(愛知PCAT)のメンバーが企画する「地域災害レジリエンス向上シリーズ」が始まりました。レジリエンスとは、災害に直面しても地域で暮らしと医療を続け、立て直していく力。「在宅・プライマリ・ケアからDMATまで」を掲げ、南海トラフ地震に備えて、立場の異なる人たちが一緒に学ぶ場です。
第1回「プライマリ・ケアと災害 こころのケア」は、2026年11月1日、豊田地域医療センターで開催されました。日本プライマリ・ケア連合学会災害医療システム委員会から、委員長の香田将英(東北大学)と副委員長の原田奈穂子(岡山大学)が講師として協力し、講義とグループワークを組み合わせた2時間のセッションを行いました。申込者は27名で、当日の追加参加もあり、32名が参加しました。テーマは、災害時にも暮らしを支え続けるために、目の前の人と地域のすこやかさにどう関わるかという課題でした。
豊田加茂医師会会長の平吹広一先生から、災害時にも地域の医療を続けるためのBCP(事業継続計画)づくりと、医療機関同士や行政との連携の大切さに触れた開会のご挨拶を頂き、会が始まりました。
トイレの困りごとから地域を見渡す
なかでも、持病がありながら長年一人で暮らしてこられた背景には、地域とのつながりがあるのではないか、という視点が出ました。自治会や近隣の支えに働きかけられないか。被災後に足りなくなったものを探すだけでなく、すでにある関係を確かめ、支援につなげようとする発想です。
スタッフへの声かけから暮らしの支援へ
支援の案は、業務を減らして休める時間をつくることから、家族が受診できているかの確認、り災証明の申請への同行、片付けをボランティアに頼む提案へと広がりました。診療所に掲示板や「よろず相談」の窓口を設け、来院者の困りごとにも応える案もありました。ねぎらいの言葉に、休める職場づくりと生活上の支援を重ねる。参加者の提案は、こころのケアを身近な実践に結びつけるものでした。
次に会うときは地域で支え合う仲間として
総括では、DMAT活動にも携わる、愛知医科大学病院救急診療部教授・愛知県災害医療コーディネーターの加納秀記先生から、外部支援を受け入れる「受援力」と、「支援者支援」の大切さを教えて頂きました。外部からの支援が終わった後も暮らしと医療を支える地域の人たちが、平時から顔を合わせておくこと。その積み重ねが、いざというときの連携の土台になります。愛知PCATのメンバーは、この勉強会をシリーズとして続けていく予定です。
平時の備えを支える寄付のお願い
当学会では、災害時の支援活動と平時の体制整備に向けた寄付の受け付けを開始しました。寄付金は、PCATの派遣費用や現地での活動費のほか、次の取り組みにも活用します。
・スフィア基準などを学ぶケースワークを取り入れた「PCAT導入研修」や「技能維持研修」の定期開催
・『JPCA基本研修ハンドブック』等を通じた、プライマリ・ケアの視点に基づく災害医療マニュアルの整備・普及
・災害医療システム委員会を中心とした災害対応体制の構築、調査研究、マニュアル整備などの活動
災害が起きたときに活動できるよう、平時から研修を続け、派遣の体制を整えていく必要があります。皆様のご支援をお願いいたします。
寄付は一口1,000円から受け付けています。当学会の「会員マイページ」にログインし、専用メニューからお申し込みいただけます。詳しくは、下記のご案内をご覧ください。
関連情報
また、PCATの成り立ちと展望をまとめた記事が「月刊地域医学」に掲載されています。あわせてご覧ください。
香田将英ほか「PCATの概要と展望:プライマリ・ケアの視点から見た災害医療支援」月刊地域医学 39巻4号, 2025.
最終更新:2026年11月09日 09時28分

記事の投稿者
災害医療システム委員会
災害時のプライマリ・ケアの維持とプライマリ・ヘルスの維持と向上を目指して、学会としてできる取り組みを見出し、形にすることを目的とした委員会です。
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